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一般的に中小企業は大企業に比べ、経営資源の面で大きなディスアドバンテージがあります。これは研究開発費への莫大な投資、最先端技術の導入、大規模な販売チャネルの構築力など多くの面で中小企業が大企業に太刀打ちできないところです。しかし、現実には大企業が必ずしも中小企業より優れているわけではなく、規模が小さい企業には小さいことの「強み」があるのです。
例えば、「意思決定の速さ」「顧客対応の速さ」「小口受注への柔軟さ」「顧客ごとにカスタマイズされたアフターサービス」など、中小企業だからこそ可能な経営があります。中小企業は少ない経営資源であっても、今ある経営資源を最大限に活かすことで、大企業以上の成功を生み出すことができるのです。
現在、業績が低迷している中小企業経営者の皆様は、今お持ちの経営資源を再定義し、経営革新に取り組んでいく必要があります。そのためには経営者の皆様は、最新の経営戦略、組織マネジメント、マーケティング戦略を知り、それを実践していくことが求められます。
我々株式会社ドリームヒルコンサルティングジャパンでは、何百年も続く老舗から世界に名立たるハイテクメーカーまで、優れた企業を多数生み出しているこの京都において、京都流ビジネスというものを根底に、企業経営のプロフェッショナルとして、企業の業績向上、組織改善、売上アップ、事業再生、マーケティング戦略など、経営者の皆様を強力にサポートしてまいります。
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